CASE 02 · 整车制造 · 量体裁衣

整车工厂现场管理系统:让系统贴合生产节拍

标准 MES 套不进「冲、焊、涂、总」的真实节拍。深入 7 大整车基地现场,以「人机料法环」为脉络自研,让现场管理变成可计算的敏捷系统。

7 大
整车基地落地
4 大
工艺全覆盖
100%
贴合现场节拍
2 周
首个场景见效
背景与问题

标准 MES 与真实节拍的「错位」

整车制造「冲压、焊装、涂装、总装」四大工艺各有真实生产节拍,标准 MES 模板却要求业务去适配系统。排班、人岗、设备维保各管一段,业务与 IT 天天扯皮:系统上线了,现场却更忙了。

诊断方法

深入 7 大基地,以「人机料法环」为脉络

不先看系统、先下现场。深入 7 大整车基地,按「人机料法环」五要素逐层访谈与观察,把每个工位、每段节拍的真实诉求摸清,再以业务视角设计系统边界——系统为人服务,而非人迁就系统。

人

人岗匹配

机

设备维保

料

物料流转

法

工艺方法

环

现场环境

方案落地

按生产节拍自研现场管理系统

以 AI + 开源架构自研工厂现场管理系统:按生产节拍自动排班校验、人岗匹配、设备维保与变更管理闭环——个性化需求按需定制,多基地可复制。

排班校验按生产节拍自动校验班次与人员配置,杜绝排班冲突
人岗匹配技能矩阵与岗位要求对齐,关键工序有人顶上
设备维保维保计划 + 变更管理闭环,停机风险前置
成果与客户价值

从「天天扯皮」到「系统帮现场」

7 大整车基地落地、4 大工艺全覆盖、系统 100% 贴合生产节拍。业务不再为系统让路,现场管理变成可计算的敏捷系统——这套「量体裁衣」的打法,也成为后续工厂数字化可复制的样板。

您的工厂是否也在为「标准系统套不进真实节拍」而头疼?

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